SELECCIÓN DE PERSONAL POR GESTIÓN DE COMPETENCIAS
OBJETIVO: Disponer de herramientas para la selección de personal por gestión de competencias que permitan la administración del Talento Humano con la estrategia empresarial.
Duración: 24 horas.
Certificado: Certificación propia.
Instructor: Elizabeth Chango.
CONTENIDO:
Unidad 1: Introducción: Gestión por competencias.
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Definición de competencia.
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Tipos de competencias.
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Gestión de personal, Gestión de equipos, Influencia, Pensamiento, Logro.
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Proceso de gestión por competencias.
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Perfil por competencias.
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Diccionario de competencias.
Unidad 2: Selección de personal por Gestión por Competencias.
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Objetivo.
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Alcance.
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Diferencias modelo tradicional versus modelo por competencias.
Unidad 3: Técnicas de selección de personal por gestión de competencias.
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Entrevista de selección por incidentes críticos.
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Objetivo, Planificación, Durante la entrevista, Calificación porcentual.
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Pruebas de identificación de desarrollo de competencias.
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Modelos metodológicos, Comparaciones, Pruebas de identificación de desarrollo de competencias versus pruebas de personalidad.
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Técnicas de simulación Assessment Center.
Unidad 4: Procesamiento de resultados.
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Interpretación de resultados.
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Elaboración de informe.
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Toma de decisiones.
