GERENCIA DEL SERVICIO AL CLIENTE
CONTENIDO:
UNIDAD 1: Introducción a la Gerencia del Servicio al Cliente
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Definición y componentes del servicio al cliente.
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La importancia del servicio al cliente en la competitividad empresarial.
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Análisis del contexto actual del servicio al cliente.
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Introducción a la inyección de valor: conceptos y estrategias.
UNIDAD 2: Manejo de Personal de Servicio al Cliente
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Selección y capacitación de personal para servicio al cliente.
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Técnicas de motivación y reconocimiento del personal.
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Estilos de liderazgo efectivos en el entorno del servicio al cliente.
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Resolución de conflictos y manejo de situaciones difíciles.
UNIDAD 3: Excelencia y Experiencia del Cliente
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Definición de excelencia en el servicio y cómo alcanzarla.
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Elementos que conforman la experiencia del cliente.
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Herramientas para mapear el viaje del cliente y identificar puntos de mejora.
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Casos de estudio de empresas reconocidas por su excelencia en el servicio.
UNIDAD 4: Servicio al Cliente Interno
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Concepto de cliente interno y su impacto en la productividad.
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Estrategias para fomentar un ambiente de trabajo colaborativo.
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Técnicas de comunicación efectiva entre departamentos.
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Ejemplos de mejores prácticas en el trato al cliente interno.
UNIDAD 5: Comunicación y Motivación
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La importancia de la comunicación efectiva en el servicio al cliente.
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Técnicas de escucha activa y empatía.
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Métodos de motivación para mantener un equipo comprometido.
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Coaching y feedback: cómo brindar retroalimentación constructiva.
UNIDAD 6: Indicadores de Gestión y Mejora Continua
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Definición e importancia de los indicadores de rendimiento (KPI) en servicio al cliente.
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Herramientas para la recolección y análisis de datos.
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Estrategias para implementar un sistema de mejora continua.
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Presentación de un plan de acción basado en indicadores.
OBJETIVO:
Desarrollar competencias de liderazgo y gestión en el servicio al cliente, enfocándose en la inyección de valor, la excelencia en el servicio, el trato al cliente interno, la motivación del personal, y la comunicación efectiva, utilizando indicadores de gestión para medir el desempeño.
Duración: 24 horas.
Certificado: Certificación propia.
Instructor: Gabriel Caicedo.

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