PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Duración: Personalizable: 8 - 16 - 24 horas.
Certificado: Certificación propia.
Instructor: Gabriel Caicedo.
CONTENIDO:
UNIDAD 1: Introducción a la Planificación.
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Conceptos básicos de planificación estratégica.
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Importancia de la planificación estratégica en la dirección de una organización.
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Proceso de planificación estratégica y sus componentes.
UNIDAD 2: Análisis del Entorno.
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Análisis PESTEL (político, económico, social, tecnológico, ambiental y legal).
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Análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas).
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Identificación y evaluación de tendencias y fuerzas del mercado.
UNIDAD 3: Estableciendo Objetivos.
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Formulación de la visión, misión y valores de la organización.
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Establecimiento de objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y oportunos).
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Priorización de objetivos y alineación con la estrategia empresarial.
UNIDAD 4: Formulación de Estrategias.
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Tipos de estrategias (corporativas, de negocio y funcionales).
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Desarrollo de ventajas competitivas.
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Identificación y evaluación de opciones estratégicas.
UNIDAD 5: Plan de Acción.
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Desglose de estrategias en acciones específicas.
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Asignación de recursos y responsabilidades.
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Establecimiento de indicadores clave de desempeño (KPIs).
UNIDAD 6: Implementación y Seguimiento.
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Comunicación y alineación de la estrategia a través de la organización.
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Monitoreo del progreso y ajuste de planes según sea necesario.
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Gestión del cambio y superación de obstáculos.
OBJETIVO:
Guiar a los participantes en el desarrollo de un enfoque estructurado para la planificación estratégica, logrando una alineación efectiva entre la misión, visión y objetivos de la organización, y las dinámicas del entorno, por medio de la implementación exitosa de estrategias sostenibles.