LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
OBJETIVO:
Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo en los participantes, fomentando la colaboración y la comunicación efectiva, mejorando y fortaleciendo el sentido de pertenencia dentro de la organización; por medio de actividades prácticas de alto valor.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
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Identificar y comprender los diferentes estilos de liderazgo y su impacto en la dinámica del equipo y en los resultados de ventas.
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Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para mejorar la colaboración y la confianza dentro del equipo.
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Fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y motivador que promueva la participación activa y el compromiso de todos los miembros del equipo.
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Implementar estrategias de trabajo en equipo que optimicen el rendimiento del grupo y contribuyan al logro de los objetivos comerciales.
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Evaluar y ajustar las dinámicas de equipo a través de retroalimentación constructiva y técnicas de resolución de conflictos.
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Crear un sentido de pertenencia que fortalezca la cultura organizacional y aumente la lealtad hacia la empresa.
Duración: Personalizable: 8 - 16 y 24 horas.
Certificado: Certificación propia.
Instructor: Gabriel Caicedo.
CONTENIDO:
UNIDAD 1: Fundamentos del Liderazgo
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Definición de liderazgo y su importancia en el contexto organizacional.
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Estilos de liderazgo y su impacto en el equipo.
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Test orientativo
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Actividad: Reflexión sobre el propio estilo de liderazgo.
UNIDAD 2: Comunicación Efectiva
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Principios de la comunicación efectiva en el trabajo en equipo.
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Herramientas para mejorar la escucha activa y la retroalimentación.
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Taller: Ejercicios de comunicación y dinámicas grupales.
UNIDAD 3: Trabajo en Equipo
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Dinámicas de grupo y su impacto en el rendimiento.
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Roles dentro del equipo y cómo aprovechar las fortalezas individuales.
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Actividad: Juegos de equipo que fomenten la colaboración.
UNIDAD 4: Estrategias de Motivación
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Técnicas para motivar a los miembros del equipo.
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Importancia del reconocimiento y la celebración de logros.
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Taller: Creación de un plan de motivación.
UNIDAD 5: Resolución de Conflictos
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Identificación de fuentes de conflicto en equipos.
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Estrategias para abordar y resolver conflictos de manera constructiva.
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Simulación: Resolución de conflictos a través de estudios de caso.
UNIDAD 6: Construcción del Sentido de Pertenencia
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Cómo fomentar una cultura organizacional inclusiva.
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Estrategias para crear un entorno de trabajo positivo y colaborativo.
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Actividad: Desarrollo de un plan de acción para el sentido de pertenencia.
